企業體系
- 分類:走進兆紀
- 發佈時間:2022-02-26 08:51:14
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概要:深圳市兆紀光電有限公司於2010年1月已通過ISO9001:2008國際質量管理體系認證,我們視品質為企業的生命,十分註重品質體系的規範建設與營運管理工作,將七大質量管理原則滲透落實到我們日常的各項具體工作中。
ISO9001:2015質量管理體系的七項原則:
1、以顧客為關註焦點:企業依存於客戶,因此企業須理解客戶當前和未來的需求,滿足並爭取超越顧客期望。
2、領導作用:各層領導建立統壹的宗旨及方向,他們應當創造並保持使員工能夠充分與實現目標的內部環境。
3、全員參與:企業內各級人員的勝任、授權和參與,是提高企業創造價值和提供價值能力的必要條件。
4、過程方法:當活動被作為相互關聯的功能連貫過程進行系統管理時,可更加有效和高效的始終得到預期的結果。
5、改進:成功的組織總是致力於持續改進。
6、循環決策:基於數據和信息的分析而做出的決策,更有利於實現期望的結果
7、互利的供方關系:為了持續成功,組織需要管理與供方等相關方的關系。
這七項質量管理原則形成了ISO 9001:2015質量管理體系營運管理的基礎 ,目前公司現已通過如下6項管理體系認證:
1、ISO9001:2015 質量管理體系
2、ISO14001:2015 環境管理體系
3、QC080000:2017 有害物質過程管理體系
4、IATF16949:2016 汽車行業質量管理體系
5、ESD20.20:2021 靜電防護管理體系
6、ISO45001:2018 職業健康安全管理體系認證
"察勢者智,馭勢者贏”,公司將壹如既往地奮進努力,在百舸爭流、千帆競渡的時代浪潮中,通過不斷優化提升企業營運管理水準,為所有客戶提供更加優質高效的產品和服務,引領企業走向輝煌豐盛的未來。
詳情
深圳市兆紀光電有限公司於2010年1月已通過ISO9001:2008國際質量管理體系認證,我們視品質為企業的生命,十分註重品質體系的規範建設與營運管理工作,將七大質量管理原則滲透落實到我們日常的各項具體工作中。
ISO9001:2015質量管理體系的七項原則:
1、以顧客為關註焦點:企業依存於客戶,因此企業須理解客戶當前和未來的需求,滿足並爭取超越顧客期望。
2、領導作用:各層領導建立統壹的宗旨及方向,他們應當創造並保持使員工能夠充分與實現目標的內部環境。
3、全員參與:企業內各級人員的勝任、授權和參與,是提高企業創造價值和提供價值能力的必要條件。
4、過程方法:當活動被作為相互關聯的功能連貫過程進行系統管理時,可更加有效和高效的始終得到預期的結果。
5、改進:成功的組織總是致力於持續改進。
6、循環決策:基於數據和信息的分析而做出的決策,更有利於實現期望的結果
7、互利的供方關系:為了持續成功,組織需要管理與供方等相關方的關系。
這七項質量管理原則形成了ISO 9001:2015質量管理體系營運管理的基礎 ,目前公司現已通過如下6項管理體系認證:
1、ISO9001:2015 質量管理體系
2、ISO14001:2015 環境管理體系
3、QC080000:2017 有害物質過程管理體系
4、IATF16949:2016 汽車行業質量管理體系
5、ESD20.20:2021 靜電防護管理體系
6、ISO45001:2018 職業健康安全管理體系認證
"察勢者智,馭勢者贏”,公司將壹如既往地奮進努力,在百舸爭流、千帆競渡的時代浪潮中,通過不斷優化提升企業營運管理水準,為所有客戶提供更加優質高效的產品和服務,引領企業走向輝煌豐盛的未來。